BRIDGE / CASE STUDIES
03EC・通販業界 導入事例
中国工場での積込前から納品計画を立案し、予約・自社輸送・デバンニングまでを一体運用。販売開始日に合わせた供給を支援しました。
01 / CASE OVERVIEW
案件の背景と対応範囲。
CASE / EC
FBA納品の最適化で、販売機会を最大化。
中国工場での積込前から納品計画を立案し、予約・自社輸送・デバンニングまでを一体運用。販売開始日に合わせた供給を支援しました。
PROJECT SCOPE
- FBA納品
- 輸入・自社ドレージ
- デバンニング
- EC在庫・出荷
お客様の機密情報に配慮し、社名・商品名・物量・個別条件の一部を一般化して掲載しています。
02 / CHALLENGES
導入前の課題。
在庫切れと入荷から出荷までの長いリードタイム
03 / IMPLEMENTATION
Bridgeの提案・実施フロー。
STEP 1
中国工場で積込計画
STEP 2
日本側で納品計画・FBA予約
STEP 3
自社輸送・デバンニング
STEP 4
販売計画に合わせて出荷
04 / END-TO-END FLOW海外工場からFBA・EC出荷まで、
海外工場からFBA・EC出荷まで、
一つの計画でつなぐ。
中国工場で積込計画
SKU、数量、出荷予定を日本側の販売計画と照合。
FBA予約・納品計画
販売開始日と必要在庫から納品枠と工程を逆算。
入港・コンテナ搬出
入港変更、フリータイム、搬出可能日を確認。
自社ドレージ
港湾と流山拠点の受入予定を合わせて輸送。
デバン・検品・WMS入庫
数量確認、商品登録、保管、出荷可能在庫へ反映。
FBA・EC出荷
納品条件と販売優先順位に合わせて出荷。
05 / BEFORE & AFTER販売計画と物流実行を、
販売計画と物流実行を、
同じ時間軸に。
BEFORE
物流工程ごとに予定を調整
- 入港後にFBA予約や車両を手配
- 倉庫入庫と販売予定が別々に管理
- 変更のたびに複数の委託先へ連絡
AFTER
販売計画から工程を逆算
- 工場積込前から納品計画を共有
- 搬出・デバン・入庫・出荷を一体調整
- WMS在庫と出荷履歴で状況を確認
06 / OPERATION DESIGN
現場で機能させる、運用設計。
販売計画から逆算
販売開始日と必要在庫を起点に、船積み、FBA予約、搬出、デバン、納品の順序を設計。
変更情報を一つに集約
入港や予約枠の変更を倉庫・輸送へ共有し、作業日と車両計画を同時に調整。
入荷後の出荷まで接続
デバン後の検品、在庫登録、FBA・EC出荷までを同じ拠点で運用。
07 / RESULTS
導入による変化。
販売開始日に合わせた納品
在庫切れリスクの低減
案件条件に合わせた当日・翌日出荷
記載内容は本事例における運用上の変化です。導入効果は商品、物量、開始条件、既存システム等によって異なります。
09 / FOR YOUR BUSINESS
自社への適用を検討する。
SIMILAR CHALLENGESこのような課題に、
このような課題に、
本事例の考え方を活用できます。
- FBA予約と輸入スケジュールが連動していない
- 販売開始前の在庫確保が不安定
- 入荷からEC出荷までの委託先が分かれている
LET’S CONNECTLOGISTICS CONSULTATION
物流の課題を、
次の成長につなげる。
保管・加工・輸送・EC物流まで。
お客様の条件に合わせた物流体制をご提案します。